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Tibco通过收购IBI扩展分析产品

Tibco表示,将收购另一家资深商业智能供应商IBI,此举旨在为其平台增加互补能力。财务细节没有披露。

TIBCO达成了一项协议,以获得IBI,以前的信息建设者,以加强TIBCO分析平台的数据管理能力,并标志着两个长期商业智能供应商的融合。

收购的财务详情尚未披露,10月22日公开公开 - 仍然受到监管批准。它将在2021年的第一季度缩短。

供应商提供互补功能,IBI的技术将会拓展Tibco平台的广度收购结束后,Tibco Ceo Dan Streetman在释放中表示。

营业店

Tibco成立于1997年,总部位于加州帕洛阿尔托,拥有重大收购的历史,共进行了30次收购,其中IBI的加入。该公司拥有约4,000名员工,市值超过10亿美元,由私募股权公司Vista equity Partners所有,该公司于2014年将Tibco私有化。

信息建设者,这是去年春天重新安排IBI该公司成立于1975年,也是一家私营公司,直到周四之前,它一直是最古老的独立分析软件供应商之一。投资银行高盛(Goldman Sachs)在2017年收购了这家供应商的大量股份。

TIBCO的IBI收购是在QLIK,另一个建立的分析和双播放器,获得集成和自动化平台供应商Blendr.io的同一天。

整合优势,修剪冗余

类似的组织结合到更有效地挖掘其技术优势,它为其感到有意义快速巩固市场唐纳德农民的基本分析和BI职能的商品化标志着,树木策略的创始人。特别是,IBI带来了丰富的数据连接器TIBCO可以使用它来利用云。

但法默表示,由于Tibco希望将互补能力结合起来,消除重叠,这宗经典的私募股权交易可能导致裁员。

“这些公司已经在很长一段时间,他们有很好的客户基础,和大客户满意度,但他们不是点燃世界和他们没有赢得“绿地”客户,”农民说,指的是吸引新客户,而不是维护与老客户的关系。

合并对相关人员来说将是非常痛苦的,但合并后的结果将是一家公司比两家单独的公司效率更高。
唐纳德的农民创始人,Treehive策略

“这也使云播放不在那里,并且还实现了他们两个平台的合理化,”他说。“巩固将对所涉及的人来说非常痛苦,但是这是一个单一的公司,这是一个比这些公司在一起更有效的公司。”

Tibco没有回应记者的置评请求。

Tibco成长,IBI成熟了

Tibco多年来大幅增长,这在很大程度上得益于持续收购的战略。2007年,IBM收购了Cognos, SAP收购了Business Objects, Tibco收购了Spotfire,随后将其变成了自己的主要分析平台。2017年,Tibco收购了思科的数据虚拟化业务。

总部位于纽约市,IBI于2019年1月接受了领导变革,当时弗兰克Vella担任首席执行官,取代了创始人Gerry Cohen。根据Vella的指导,IBI改进了它的能力专注于增强智慧而云计算又以中小企业为目标。

特别是IBI帮助组织管理复杂的,通常与使能够清除和准备数据的工具断开连接的数据,以便嵌入整个工作流程。

同时,TIBCO提供了它所谓的超电流分析的内容包括Spotfire 11

根据Vella的说法,与Tibco的合作将有利于IBI的客户,而仍担任IBI董事长的Cohen表示,他认为合并后的实体有一个光明的未来。

Ventana Research的分析师戴夫·门宁格(Dave Menninger)说:“这种组合是有道理的。”收购Spotfire后,Tibco比传统的BI更注重可视化,在数据集成方面也不如传统BI强,而凭借IBI的数据集成能力,Tibco有可能实现协同增效。”

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